工位利用率=月度维修总产值/(可用工时*车间工位数)
可用工时=技师数量*工作天数*工作时间(即每天按照工作8小时计算)
备注:工位利用率可分为机电车间工位利用率和钣喷工位利用率
效率提升的话,用仓库周转率、物流效率(细分为单次出库时间、单自次入库时间、单程物流配送时间等)、现场7S整洁度、客户度体验等指标;成本降低方面,可以从节省人力成本、降低产品件损坏率等方道面衡量。
库存解决方法
?4S行业配件库存种类纷杂,假设把配件按照维修业务分为三大类:
1、事故型配件:风挡玻璃、大灯、保险杠、发动机、车门等较大单值的保险件。
2、机修型配件:螺丝、卡扣、日常保养维护的机油、机滤、轮胎等车用组装配件。
3、汽车美容类的精品配件:包围、脚垫、装甲、导航等加装类的外用配件。每类配件再逐层细化为多层级的分类,使得每一种配件都有其标签特性。以上采用的分类法就是比较常用的ABC分类法,是一种有效的库存管理策略。