在汽车4S店车间工位周转率如何算?

核心提示工位利用率=月度维修总产值/(可用工时*车间工位数)可用工时=技师数量*工作天数*工作时间(即每天按照工作8小时计算)备注:工位利用率可分为机电车间工位利用率和钣喷工位利用率效率提升的话,用仓库周转率、物流效率(细分为单次出库时间、单自次入

在汽车4S店车间工位周转率如何算?

工位利用率=月度维修总产值/(可用工时*车间工位数)

可用工时=技师数量*工作天数*工作时间(即每天按照工作8小时计算)

备注:工位利用率可分为机电车间工位利用率和钣喷工位利用率

效率提升的话,用仓库周转率、物流效率(细分为单次出库时间、单自次入库时间、单程物流配送时间等)、现场7S整洁度、客户度体验等指标;成本降低方面,可以从节省人力成本、降低产品件损坏率等方道面衡量。

库存解决方法

?4S行业配件库存种类纷杂,假设把配件按照维修业务分为三大类:

1、事故型配件:风挡玻璃、大灯、保险杠、发动机、车门等较大单值的保险件。

2、机修型配件:螺丝、卡扣、日常保养维护的机油、机滤、轮胎等车用组装配件。

3、汽车美容类的精品配件:包围、脚垫、装甲、导航等加装类的外用配件。每类配件再逐层细化为多层级的分类,使得每一种配件都有其标签特性。以上采用的分类法就是比较常用的ABC分类法,是一种有效的库存管理策略。